Как пройти испытательный срок

Предлагаю советы, которые помогут успешно пройти испытательный срок.

• Еще до первого рабочего дня поинтересуйтесь у вашего будущего руководителя, есть ли у компании план вашей адаптации. Если плана нет, проявите инициативу и предложите поучаствовать в его создании.
• Выясните, кто будет вашим наставником. Это кто-то из ваших будущих коллег, тот, кто расскажет вам о неформальной жизни команды. Он подскажет, какие неписаные правила есть в организации, как принято поздравлять коллег с днем рождения, где обедают. Он составит вам компанию на первых кофе-брейках.
• В первый же день определите с вашим руководителем цели на испытательный период и критерии их достижения. Важно, чтобы с самого начала вашей работы в этом вопросе была ясность: чтобы имелись четкие, зафиксированные договоренности с руководителем.
• Будьте проактивны, открыты и любознательны. Задавайте как можно больше вопросов. Немедленно проясняйте всё, что непонятно.
• Обсуждайте любые возникающие проблемы с руководителем. Говорите ему, где и в чем вам нужна помощь от старожилов компании. Конечно, можно надеяться на высокоразвитый эмоциональный и социальный интеллект начальника и думать, что он сам по каким-то признакам догадается о ваших проблемах, но более успешная и продуктивная стратегия поведения — открытое обсуждение процесса вашей адаптации на регулярных (как минимум, еженедельных) встречах с руководителем.

_{Галина Подовжняя, HR-директор компании «3М Россия и СНГ»}

Что делать в первый рабочий день, чтобы он не стал последним

Главная задача нового сотрудника — максимально впитывать информацию: активно слушать, записывать, задавать уточняющие вопросы. Полезно к вечеру каждого дня резюмировать полученные сведения, например в виде схемы. К середине первого месяца вы должны иметь представление:

• об основных бизнес-процессах, в которых вы участвуете. Если в компании они не описаны, зафиксируйте процесс самостоятельно, а после обсудите информацию с наставником или руководителем;
• о том, в каком формате и как часто вы будете взаимодействовать с руководителем и коллегами;
• о ключевых сотрудниках компании, с которыми вам предстоит общаться (как минимум — важно знать их ФИО, должность, зону ответственности и другие общие сведения);
• о задачах, которые вам предстоит выполнить до конца испытательного срока.

Обязательно информируйте руководителя и команду о том, что вы уже сделали. Прошел месяц? Оцените свои достижения и расскажите о них руководителю. Во-первых, так вы получите обратную связь и выясните, не нужно ли подойти к делу иначе. Во-вторых, фиксировать результаты своей деятельности необходимо, чтобы сохранить позитивный настрой и энергию.

_{Диана Прост, карьерный коуч, HR BP группы IT-компаний}

Частая ошибка новых сотрудников, особенно молодых, — это желание включиться во все вопросы сразу и одновременно. Мотивация понятна: хочется поскорее себя проявить, показать с лучших сторон. Но в период испытательного срока сложно трезво оценить свои возможности. Вы находитесь в новой среде, в ситуации неопределенности — и высока вероятность, что методы, которые успешно работали ранее, на новом месте не дадут нужного результата.

_{Диана Прост}

Помните, что ваша цель — успешно встроиться в новую корпоративную культуру, быть принятым новой командой. Старайтесь не отзываться негативно о новой компании, ее сотрудниках, процессах, продуктах и не говорить постоянно о том, как всё было замечательно на вашем предыдущем месте работы. Фразу «А вот у нас в ООО “Ромашка” было так…» лучше не употреблять: ничего, кроме раздражения, она у ваших новых коллег не вызовет. Я сама несколько раз проходила процесс адаптации в новой компании и знаю, как может быть трудно удержаться от комментариев, особенно если на вашем предыдущем месте работы были замечательные практики, которыми искренне хочется поделиться.

_{Галина Подовжняя}

То, что вам трудно и некомфортно, — это нормально, вы проходите кривую адаптации, на которой после первого всплеска положительных эмоций от предложения о работе всегда есть провал: кажется, что всё плохо и у вас ничего не получится. Этот период надо просто пережить. Но если вам категорически не близка обстановка в компании, корпоративная культура, если вы поняли, что вы с руководителем по-разному смотрите на мир, — игра не стоит свеч и продолжать не нужно.

_{Галина Подовжняя}

5 способов вернуть себе силы, когда вокруг один негатив

Относитесь к испытательному сроку как к периоду притирки обеих сторон. Лучше решить для себя заранее, в компании с какой корпоративной культурой вы точно не хотите работать. Допустим: готовы ли вы к звонкам и перепискам в нерабочее время, быть на связи в отпуске? А что если в компании в норме использовать ненормативную лексику при обсуждении рабочих вопросов? А что насчет регулярных переработок? И главный вопрос: нравятся ли вам ваши обязанности?

_{Диана Прост}

Что может быть хорошим знаком? Например, с вами обсуждают будущие проекты, ваше имя фигурирует в планах отдела и компании. Вас приглашают на важные совещания, к вашему мнению прислушиваются. Руководитель оказывает вам поддержку, регулярно дает обратную связь о вашей работе.

На моей памяти у некоторых испытательный срок заканчивался раньше и после него поднимали заработную плату. Такое может случиться, например, если новый сотрудник выявил проблему, предложил решение и взялся за реализацию. Учтите: на испытательном сроке это рискованная инициатива. Вы можете недооценить серьезность проблемы, столкнуться с преградами, о которых не предполагали. Но даже если вы не решите задачу с первого подхода, руководитель отметит вашу вовлеченность и готовность брать на себя ответственность.

_{Диана Прост}