«Корпорация привязала и развратила меня»

Несколько лет я проработал в крупной российской корпорации. Общеизвестная огромная продуктовая сеть. За годы работы «командный дух» компании чуть не вышиб из меня мой собственный. Всё это время я жил с ощущением того, что, если не сделаю свою работу, мир рухнет. Что на мне и моих подчиненных лежит ответственность за всю компанию. В таком состоянии находиться тяжело.

Да, в нас вкладывали, нас обучали, стимулировали. Ставили перед нами цели, которые мы стремились достичь, работая по 12–14 часов. Это приносило чувство удовлетворения. Я был на связи 24 часа в сутки, в выходные и праздники, и верил, что работаю не только ради денег и похвалы, а потому, что так надо. Когда тебе говорят: «Мы твоя семья», ты отдаешь работе всего себя и ждешь такого же отношения к себе. Что кроме премий и повышений тебя поддержат в сложной ситуации, в тебя действительно будут вкладываться и развивать как личность. Чтобы ты рос для процветания не только компании, но и своего личного.

Я не уделял внимания своей семье, отказался от своих увлечений ради рабочего места, обучения и бега по карьерной лестнице. И что в итоге? Опустошение и выгорание. Я понял, что, как бы компания ни пыталась показать, как ей важен каждый сотрудник, в действительности ей всё равно, есть я тут или нет.

Бесконечные тренинги превратили меня в функциональную единицу, которая делает успешнее компанию, но не меня самого. Любое саморазвитие, инициатива и желание оптимизировать процессы закапывается в рутину дел, регламентов, бесконечных переговоров, ужасную бюрократию и длинный рабочий день. После чего ты уже вообще не можешь выбросить работу из головы и носишь ее с собой круглосуточно. Годами. И никого не интересует, сколько часов ты спал, сколько лет не был в отпуске и здоров ли вообще. Это в конце концов изматывает.

Заменить меня или любого другого сотрудника можно в любой момент, приложив совсем немного усилий и денег. Планы, KPI, «только вперед». Обидно понимать, что многие директора и руководители оперируют только цифрами, показателями и, принимая решения, руководствуются личными целями и размерами своих бонусов. Если они и замечают текучку кадров, то никто глубоко не анализирует, почему люди уходят. Какую нагрузку испытывают сотрудники. Как тяжело справляться с бюрократией внутри компании. Ушел? Ну и ладно. Ведь корпорация такая богатая и знаменитая, что желающих здесь работать навалом. Не ты, так другие. После такого места работы я понял, что для меня важнее я сам и мои желания.

Я была первой женщиной, которую взяли на должность торгового представителя в европейскую табачную корпорацию. По крайней мере в нашем городе.

Что мне дала работа в компании такого уровня? Защищенность и благополучие. Конечно, это высокая зарплата, автомобиль, страховка. Я не боялась ездить. Знала, что если что-то произойдет в пути, то я застрахована и автомобиль тоже. Нам выдавали классную униформу. А еще зимнюю и летнюю резину, которую переобували по графику на сервисе. Также мы имели топливные карты и карты с деньгами на представительские расходы.

Это были и поездки на конференции за рубеж, куда можно было брать и свою семью. И к этому относились нормально. Только доплатить за них нужно было, а так — «Пожалуйста, мы за семью!».

К этому еще можно прибавить регулярные тренинги, которые значительно повысили мой профессиональный уровень. Я работала в мужском коллективе, у меня были отличные показатели, и всё было прекрасно.

Прекрасно до того момента, когда мой непосредственный начальник решил трудоустроить на это место своего друга. И он меня просто выжил. И никому не было дела, почему результативный сотрудник был сначала переведен на другой участок, а потом решил уволиться.

Мой личный старенький автомобиль без гидроусилителя руля, отсутствие больших денег и всех «ништяков», а также полное понимание, что то, чему меня научили, нужно только внутри корпорации. Что я просто ученая обезьяна, которая заточена под требования отдельно взятой компании. За ее бортом я никому не интересна.

Больше всего пугал внезапно умолкнувший телефон. Раньше он просто разрывался от звонков, и его молчание было столь гнетущим, что мне пришлось сменить и телефон, и сим-карту. Это помогло эмоционально «открепиться» от прошлого.

Я стала искать работу того же уровня. Знакомые говорили, что я наивная и таких предложений на рынке труда нашего города нет. И их действительно не было. Год сидела в статусе «безработная», потому что просто психологически не могла опустить планку и выбрать «среднюю» работу.

Корпорация привязала и развратила меня. Развратила деньгами, хорошим качеством жизни. А когда тебя тянет к привычным благам, то ты, как зависимый наркоман, упорно ищешь работу, которая даст тебе то, что ты потерял.

В итоге через год я успешно прошла собеседование и получила работу в европейской фармацевтической компании. Тоже крупная корпорация, мировые лекарственные бренды и всё такое.

И снова был крах, который я переживала очень сильно. Я поняла, что быть просто успешным сотрудником для корпорации недостаточно. Она не будет бороться за тебя. Она даже не заметит, что тебя кем-то заменили. Корпорации — это вампиры. Привязывают тебя, высасывают и не задумываясь выбрасывают. Никогда больше не буду работать в таких местах. Никогда.

Это сейчас мне нечего бояться, ведь я работаю на себя. И всё благодаря тому, что однажды устал работать на дядю и на ту глупость, которой пропитаны корпорации. О работе торговым представителем в той корпорации я до сих пор вспоминаю с содроганием.

Какими способами я их заработаю, никого не волновало. Вплоть до наказуемых законом. Ты должен был продавать, продавать и продавать продукцию компании. Эти напитки и кисломолочные продукты вы наверняка знаете. Очень раскрученные бренды.

Не знаю, может, в нашем филиале было такое руководство, но ведь их наняли. Ведь они прошли собеседование, показали себя на своей должности. Значит, компанию устраивали такие управленцы? Которые говорили: «Мы компания с мировым именем! Почему в этом магазине нашу продукцию сдвинули с наилучшего места?» Я на это отвечал: «Я договорился с товароведом, и всё было отлично до того момента, пока ей не заплатила фирма-конкурент». В ответ: «С деньгами любой дурак договорится, а ты договорись за так. Они должны быть благодарны за то, что мы “зашли” в их магазин».

Ладно, это еще можно было понять. Профессионалы действительно должны уметь продвигать свою продукцию без взяток. Но что больше всего меня убивало, так это перебивание сроков годности на йогуртах. В том числе на детских. Мы должны были оставаться после работы и на каждой пачке вручную стирать срок и ставить новый. Не знаю, может быть, местное руководство тем самым пыталось «замазать» свои ошибки. Неправильно делали заказ на склад, не распродали. А если списывать столько просрочки, то они «получают по шапке» и лишаются бонусов.

Я жил с ужасным ощущением гадливости. И гром грянул. В магазине, куда мы отгрузили йогурт с перебитыми датами, случилось ЧП. Им отравился ребенок. Слава богу, он остался жив и всё обошлось.

После этого случая мне, что называется, сорвало башню. Этой семье не то что компенсацию не выплатили, так еще просто сделали вид, что ничего не произошло. И в довесок к этому устроили вечером тренинг по продажам. Где снова начали долбить нам мозги, что продажи должны осуществляться любыми способами.

Орал так, что стены содрогались. Высказал всё. Конечно же, ушел. До сих пор мне стыдно и противно — как я мог? Как я мог содержать свою семью и своих детей на деньги, заработанные в том числе и такими действиями? После этого я решил, что должен работать только на себя. Никаких больших компаний, где ты только маленький винтик, который может закрутить кто угодно и куда угодно.

_{Корректор/литредактор: Варвара Свешникова
Иллюстрация: LightFieldStudios / iStock}