От низов к вершинам: 3 вдохновляющие истории людей, ставших лидерами не с первого дня

Профессионалами не рождаются

2 582

Какие причины влияют на рост и профессиональное развитие человека? Одним из главных мотивов часто становится финансовая стабильность. Для кого-то важным обстоятельством является профессиональное удовлетворение. А для кого-то карьерный рост — преодоление себя. Истории наших героев как нельзя лучше подтверждают эти факты.

Константин: «Я рос вместе с предприятием»

Учился я на мехмате, но по специальности работать не пошел. Хочу сказать, что математика стала моим основным светочем, проводником по жизни. Эта наука наделила меня гибкостью ума, логическим, критическим, стратегическим мышлением. Умением рассуждать, формулировать мысли, замечать взаимосвязи я тоже обязан математике. Считаю, что моя карьера сложилась благодаря образованию и моей упертости.

Работаю на одном предприятии более 15 лет. Попал на эту работу почти сразу после окончания университета. Но она была не первой: сначала трудился в одной торговой компании в должности менеджера по продажам, там же и обучался этой профессии. Я довольно успешно начал двигаться в этом направлении и уже через некоторое время замахнулся на более высокую должность. Одна знакомая сказала, что им в компанию требуется начальник отдела продаж, и я пошел на собеседование.

Меня взяли, несмотря на небольшой опыт работы. Это очень подстегнуло, вдохновило и сподвигло на дальнейшее обучение.

Я рос вместе с предприятием. Отдел продаж подобрался отличный. Все сотрудники болели за производство, были готовы работать сверхурочно. Собственники бизнеса делали всё, чтобы усилить нашу «артиллерию» продажников: обучение, тренинги, корпоративные мероприятия. Меня отправляли учиться к лучшим тренерам страны.

За несколько лет из небольшого производственного цеха предприятие выросло в большой завод. Мы работаем не только с российскими компаниями и странами СНГ, но и с зарубежными партнерами. Все эти годы я не просто руководил отделом и продажами: я принимал участие в планировании производства и закупках, разрабатывал стратегии, регламенты, вносил всевозможные рациональные предложения. Можно сказать, что завод стал моим детищем.

Спустя восемь лет я стал коммерческим директором предприятия. Началась следующая эра моего развития.

Теперь уже мне подчинялся не только отдел продаж, а еще и финансовый отдел, отдел закупок и производство. Бо́льшую часть рабочего времени я стал проводить в заводских цехах, уделять внимание производственным процессам и расширению производства. Отсюда и наши контракты с зарубежными партнерами, и рост дилерской сети, и масштабные проекты.

Генеральным директором все годы был собственник компании. Он работал наряду со всеми, занимался строительством цехов, закупкой оборудования, импортом, организацией и строительством большого сервисного центра, плюс еще и московского филиала. Мы плотно работали в тандеме и добились отличных результатов. Думаю, благодаря нашей совместной работе и не одному пуду соли, съеденному вместе, моя карьера не стояла на месте.

После масштабных работ и отладки всех процессов генеральный директор решил отойти от дел и остаться просто собственником компании.

А я… Вот уже два года, как я работаю в должности генерального директора огромного предприятия. Моя карьера строилась много лет, и эта должность пришла ко мне действительно заслуженно. Так что, перефразируя Юрия Гагарина, скажу: «15 лет — полет нормальный!»

Виктория: «Всё началось с должности уборщицы в фармацевтической компании»

Некоторые друзья говорят, что моя история могла бы лечь в основу сценария типичного современного российского фильма. Это сейчас я успешный руководитель с устроенной семейной жизнью, а началось всё лет 20 назад с матери-одиночки и должности уборщицы.

Я окончила строительный вуз в лихие 90-е. В это время в стране в принципе было трудно найти работу, а в строительстве молодому специалисту, да еще женщине, тем более. Вышла замуж за однокурсника, родила ребенка, развелась.

Пока сын был маленький, временно подрабатывала уборщицей. И на несколько лет я просто застряла в этой ситуации.

Уже и сын стал вырастать из подростка, и с мужем разошлись, а я всё уборщица и уборщица. Даже выглядеть стала согласно профессии: старое пальтецо, несуразная вязаная шапка, сапоги-вездеходы. И вот это «временно» меня сильно засосало. Приложи я изначально хоть какие-то усилия с работой, то и не пришлось бы так долго выползать из этого сценария.

Всё изменилось, когда я пришла работать всё той же уборщицей в одну фармацевтическую компанию.

Фирма была молодая, занималась оптовыми продажами лекарственных препаратов и развивалась быстрыми темпами. По всему было видно, что компанию ждет хорошее будущее. Сначала я выполняла типичные функции: сухая и влажная уборка, вынос мусора. Потом руководство решило кормить сотрудников обедами, и мне расширили задачи: поручили найти поставщиков питания и организовать поставки. Я стала заказывать обеды, принимать их, стоять на выдаче. К этим обязанностям добавили закупку хозяйственных средств. И в итоге меня перевели на должность завхоза.

Потом в компании появился административно-хозяйственный отдел. Пришел руководитель с опытом, добавились сотрудники. Компания построила большой складской комплекс, офис, и наш отдел был постоянно завален работой.

Стройка, отделочные работы, организация рабочих мест, текущая работа, взаимодействие с различными отделами и людьми наделили меня колоссальным опытом. В какой-то момент я почувствовала, как у меня выросли крылья. Появилась уверенность в себе как в специалисте. Я даже стала выглядеть по-другому: помолодела, начала красиво одеваться. Даже замуж вышла повторно и до сих пор счастлива в браке. А карьера пошла в гору.

Компания не останавливалась в развитии, и следующим шагом стало розничное направление — компания открыла сеть аптек. Мне предложили перейти в это подразделение в должности начальника АХО. Для меня это стало и потрясением, и великой победой над собой.

Мой путь от уборщицы до начальника отдела длился около шести лет. И это внутри одной конкретной компании. А если брать карьеру в целом, то, считай, больше 13 лет.

Иногда думаю: «А что было бы со мной, не попади я тогда на эту работу? Смог бы еще кто-либо увидеть потенциал в серенькой уборщице с высшим образованием?»

Анна: «Спустя 10 лет работы в ресторане я стала директором крупного подразделения»

После школы у меня случилась любовь, поэтому не случилось мое высшее образование. Когда страсти поутихли, нашла себе работу официантки. Надо сказать, что мой работодатель — крупное коммерческое предприятие. Компания занимается организацией масштабных выставок в своих павильонах, тут же находится и наш ресторан.

Работы всегда хватало: участники и гости выставок и конференций, банкеты, выездное обслуживание.

Я довольно быстро освоила профессию, вникла в работу кухни, систему работы с поставщиками. Мои рвение и искренняя заинтересованность в работе не остались незамеченными: мне предложили должность администратора. Это было довольно серьезное повышение, учитывая отсутствие образования. Но это мне не мешало. Я работала так, что на меня навалили еще кучу дополнительной работы. А именно — кейтеринговое направление.

Я работала по 12, иногда и по 15 часов в день. Было очень непросто, ведь у меня была семья и дети. Они меня почти не видели и только по наличию вкусной еды в холодильнике понимали, что я ночевала дома.

Кейтеринговое направление мне очень нравилось. Я изучала все тонкости работы, опыт конкурентов, придумывала что-то интересное. Мы ввели новые блюда, боксы, интересную упаковку. Меня хвалили и намекали на то, что так и до директора кейтеринга недалеко. Я была уверена, что дослужусь до этой должности.

Но тут пришлось пережить удар: на это место взяли другого человека. Причиной отказа для моей кандидатуры стало отсутствие образования.

Было очень обидно, ведь я досконально знала все тонкости работы и с руководящей работой тоже могла справляться. Еще обиднее стало, когда выяснилось, что новый директор направления оказалась невообразимой тупицей в работе, и она стала перекладывать ее на меня.

Пришлось закусить губы, пережить обиду и разочарование. Когда эмоции улеглись, я решила поступить на заочное профильное обучение в местный институт. Нагрузка была адская, но и тут я справилась. Не буду описывать свой график, рассказывать о хронической усталости, недосыпе, слезах и прочих «радостях».

Зато потом я с гордостью принесла свой диплом в отдел кадров со словами: «Надеюсь, теперь у вас не будет поводов, чтобы отказать мне в повышении».

Работодателю понадобилось еще некоторое время, чтобы понять, кто же на самом деле занимается организацией деятельности в нашем подразделении. Ведь что бы ни спросили у директора по работе, она не могла толком ответить и отправляла ко мне.

Так, спустя 10 лет работы в ресторане, я стала директором крупного подразделения и до сих пор здесь работаю. Моя цель была достигнута. Вот если бы не любовь, то мой путь к должности был бы точно короче. Но как, скажите, без любви прожить?

Корректор/литредактор: Варвара Свешникова
Иллюстрация: DALL·E